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咨詢+輔導(dǎo)+培訓(xùn) · 一站式解決
專業(yè)專注 厚積薄發(fā) 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效 結(jié)果導(dǎo)向 真正落地一體化領(lǐng)導(dǎo)者
23+
23年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
1000+
1000+輔導(dǎo)企業(yè)
8000+
8000+培訓(xùn)企業(yè)
20000+
20000+客戶學(xué)員
達(dá)標(biāo)集團(tuán)
《總裁落地系統(tǒng)》《卓越成長(zhǎng)系統(tǒng)》雙管齊下 企業(yè)做大做強(qiáng)做久 老板身心解放的有效保障
達(dá)標(biāo)集團(tuán)---2006年誕生于世界東方明珠香港,以中國夢(mèng),踐行者,達(dá)標(biāo)夢(mèng),實(shí)現(xiàn)者為企業(yè)使命。培訓(xùn)輔導(dǎo)中小企業(yè),幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)倍增,助力中華民族偉大復(fù)興!
本期主題:第121期狼王總裁營 授課時(shí)間:2021年12月14日-12月16日 授課老師:柳陽鴻老師 地址:南城藝展酒店
擁有來自世界500強(qiáng)企業(yè)與知名咨詢機(jī)構(gòu)的全職咨詢師近30人,不僅有專業(yè)領(lǐng)域理論深厚的碩士、博士、學(xué)院教授等人才,還有在世界百強(qiáng)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理專家。

多年來,達(dá)標(biāo)以專業(yè)為本,以落地致勝;達(dá)標(biāo)總裁商學(xué)院--您最值得信賴的事業(yè)合作伙伴,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)打造、績(jī)效管理、營銷技術(shù)、股權(quán)激勵(lì)、商業(yè)模式、財(cái)稅技術(shù)等落地培訓(xùn)課程,多年經(jīng)驗(yàn)實(shí)效專家團(tuán)隊(duì)親自輔導(dǎo),為您的企業(yè)真正保駕護(hù)航!

榮譽(yù)資質(zhì)
專注咨詢+輔導(dǎo)+培訓(xùn) 數(shù)千家企業(yè)業(yè)績(jī)倍增 屢創(chuàng)業(yè)界佳話 達(dá)標(biāo)人不斷載譽(yù)而歸
5大優(yōu)勢(shì) 放心選擇
培訓(xùn)產(chǎn)品
  • 狼王總裁營-團(tuán)隊(duì)打造
    狼王總裁營-團(tuán)隊(duì)打造
    幫您解決企業(yè)存在的以下問題:?jiǎn)T工不主動(dòng)/人難留/沒目標(biāo)/沒感覺/沒興趣/不喜歡/無日清/不支持/不認(rèn)同等問題。
  • 悍狼特訓(xùn)營-喚醒技術(shù)
    悍狼特訓(xùn)營-喚醒技術(shù)
    幫您解決企業(yè)存在的以下問題:團(tuán)隊(duì)遇事推諉無責(zé)任感/不上進(jìn)/太散漫/心態(tài)調(diào)整/夫妻關(guān)系調(diào)和/情緒控制等問題。
  • 天狼一階營-營銷技術(shù)
    天狼一階營-營銷技術(shù)
    幫您解決企業(yè)存在的以下問題:?jiǎn)T工/客戶沒復(fù)制力/沒穩(wěn)定力/沒吸引力/沒成交力/沒回頭力/沒影響力等問題。
  • 天狼二階營-總裁演說
    天狼二階營-總裁演說
    幫您解決以下問題:老板/股東/總裁沒自信力/威信力/說服力/吸引力/號(hào)召力/震撼力/影響力/感染力等問題。
  • 天狼三階營-績(jī)效管理
    天狼三階營-績(jī)效管理
    幫您解決以下問題:績(jī)效考核走形式無作用/指標(biāo)設(shè)定不合理/部門間扯皮推諉/薪酬績(jī)效未打通等問題.
  • 天狼四階營-股權(quán)激勵(lì)
    天狼四階營-股權(quán)激勵(lì)
    幫您解決以下問題:何時(shí)導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)/股權(quán)比例設(shè)計(jì)/股權(quán)激勵(lì)績(jī)效考核/如何利用股權(quán)將企業(yè)做大做強(qiáng)等問題。
  • 天狼五階營-商業(yè)模式
    天狼五階營-商業(yè)模式
    幫您解決以下問題:企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力/創(chuàng)新力/企業(yè)無法做大/嚴(yán)重虧損/未來戰(zhàn)略目標(biāo)不明確/資源浪費(fèi)等問題.
  • 天狼六階營-財(cái)稅技術(shù)
    天狼六階營-財(cái)稅技術(shù)
    幫您解決以下問題:內(nèi)外賬不統(tǒng)一/合理避節(jié)稅/資金斷鏈風(fēng)險(xiǎn)/建立預(yù)算目標(biāo)/成本管控/財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)等問題.
  • 戰(zhàn)狼特訓(xùn)營-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
    戰(zhàn)狼特訓(xùn)營-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
    幫您解決以下問題:員工執(zhí)行力差/無協(xié)作力/凝聚力/學(xué)習(xí)力/創(chuàng)新力/戰(zhàn)斗力弱/老板成力救過隊(duì)員等問題。
  • 和學(xué)-修身齊家平天下
    和學(xué)-修身齊家平天下
咨詢產(chǎn)品
  • 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
    團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
    依據(jù)客戶需求定制團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)凝聚力/團(tuán)隊(duì)協(xié)作力/團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力/團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力/團(tuán)隊(duì)營銷技能/團(tuán)隊(duì)管理技能等問題。
  • 專案輔導(dǎo)
    專案輔導(dǎo)
    根據(jù)客戶企業(yè)需求,量身定制,專案專項(xiàng)定量定性做突破
  • 全面輔導(dǎo)
    全面輔導(dǎo)
    依據(jù)客戶需求定制企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃/人力資源規(guī)劃/產(chǎn)品交付/動(dòng)力機(jī)制/商業(yè)模式/資源整合/文化建設(shè)規(guī)劃等問題。
  • 達(dá)標(biāo)認(rèn)證
    達(dá)標(biāo)認(rèn)證
    全方位了解企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸,并輸出整體經(jīng)營解決方案;并對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)行年度診斷、認(rèn)證及評(píng)級(jí).
錦旗牌匾
達(dá)標(biāo)集團(tuán)在咨詢/輔導(dǎo)/培訓(xùn)領(lǐng)域載譽(yù)無數(shù) 金杯銀杯不如客戶的口碑
客戶視頻
客戶心聲
行業(yè)成功案例
不謀全局不足謀一域 深刻洞察企業(yè)發(fā)展表象背后規(guī)律 打破行業(yè)蕃籬 精準(zhǔn)把脈企業(yè)問題 在眾多行業(yè)創(chuàng)造了無數(shù)成功案例
合作流程
培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目合作啟動(dòng)后 專屬客服全天實(shí)時(shí)溝通 嚴(yán)格按照合作流程執(zhí)行
  • 培訓(xùn)流程
  • 咨詢流程
第1階段

第1階段

咨詢調(diào)研
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
專家約訪
達(dá)標(biāo)客服
客戶咨詢
第2階段

第2階段

洽談合作
合作簽訂
合作方案設(shè)計(jì)
專家項(xiàng)目評(píng)估
第3階段

第3階段

課前準(zhǔn)備
備課
第4階段

第4階段

正式授課
課后作業(yè)
課中互動(dòng)
學(xué)習(xí)小組成立
第5階段

第5階段

售后跟進(jìn)
課后落地跟進(jìn)
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